Bidelanek
Bikaintasunerako konpromisoaren diploma lortu du.
Horrek agerian utzi du Erabateko Kalitatearen nahiz bikaintasunaren
konpromisorako hartutako bidea, eta
"Zilarrezko Q" lortzeko duen asmo sendoa berretsi du.

Lortze bidean Bidelanek kudeaketan Bikaintasunerako Plan bat garatzen du puntu
nagusiak ondokoak izanik:
| Urtea |
Gertaerak |
| 2003 |
2004-2006 lehen Plan Estrategikoa |
|
Lehen prozesuen maparen definizioa |
| 2005 |
EFQM ereduaren arabera lehen autoebaluaketa |
|
Bikaintasunera bideko konpromezuan Diploma |
| 2007 |
2007-2009 Plan Estrategikoaren berrikuspena |
| 2008 |
Lehen kanpo kontrastea |
|
Bikaintasunaren bideko konpromezuan Diplomaren berritzea |
| 2010 |
EFQM 2010 enredaren arabera lehen autoebaluaketa |
| 2011 |
Bigarren kanpo kontrastea |
|
Kanpo ebaluaketaren azterketa |
Antolaketa eredua
Bidelanen zerbitzuak dituen ezaugarri bereziak eta enpresa
osatzen duten langile-kopuru altua izanik, antolaketa eredu malgua eskatzen du,
erantzuteko gai izango dena eta Erabateko Kalitatera bideratua egongo dena.
Kultura korporatiboaren aldaketa bultzatzeko eta Politika eta Estrategia
zabaltzeko, Bidelanek, partekatutako buruzagitza abiapuntu
hartuta, prozesu-kudeaketa oinarri duen antolaketa ereduaren
alde egin du.
Hala, urteetan ohiko ereduetan oinarritu den kudeaketa-sistema sistema
horizontalera pasatzea ekarri du, langile guztien parte-hartzea bultzatzeko.
Politikako eta Estrategiako helburuen bidez, etengabe hobetzeko ziklo
sistematikoak jarri ditugu abian. Horri esker, bezeroak edo erabiltzaileak eta
emaitzak izan dira gure ardatzak, prozesuak eta haien taldeak kontuanhartuta.
|